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2026年建筑工程六月安全文明施工活动方案

一、活动总体要求

本次2026年6月安全文明施工活动紧扣第25个全国安全生产月工作部署，严格落实《住房和城乡建设部关于进一步加强房屋市政工程施工安全管控的通知》要求，覆盖公司所有在建房建、市政基础设施、轨道交通、城镇老旧小区改造、工业厂房项目，活动周期为2026年6月1日至6月30日，共分三个阶段推进：第一阶段为动员部署阶段（6月1日-6月5日），完成各项目活动方案编制、全员动员交底；第二阶段为组织实施阶段（6月6日-6月25日），逐项落实宣教培训、隐患排查、应急演练、文明提升各项任务；第三阶段为总结提升阶段（6月26日-6月30日），完成考核验收、经验固化、问题整改。活动核心目标为：实现活动期间项目零轻伤及以上安全事故，现场安全隐患闭环整改率100%，全员安全培训覆盖率100%，文明施工达标率100%，重大风险点管控合规率100%。

二、组织架构及职责

本次活动设立公司级领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由分管安全生产副总经理、总工程师担任，成员涵盖安全管理部、工程管理部、技术质量部、物资设备部、人力行政部、工会部门负责人，主要负责活动统筹部署、跨部门资源协调、项目督导检查、考核奖惩兑现；各在建项目成立项目级活动专班，由项目经理任第一责任人，项目专职安全员、技术负责人、各专业工长、各班组长为成员，负责活动方案落地执行、日常管控、资料