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感染性疾病科财务管理汇报人：XXX

感染科为何需要财务管理多样性、复杂性、高风险性—感染科财务管理的三重核心特征业务多元传染病防治、院感控制、发热门诊等多类业务，成本结构异于普通科室预算难控患者病情与治疗方案复杂多变，预算执行不确定性高应急刚需作为传染病防控前沿，须充分预留应急资金应对突发疫情财务管理不是限制临床，而是确保每一分钱都花在感控最需要的地方

政策制度框架速览DRG/DIP3.0版分组方案拟于2027年1月正式执行2026年7月发布《传染病防治法》《预算法》《公立医院成本核算规范》专款专用严禁挪用传染病防治经费预算刚性约束无预算不支出超预算不审批DRG成本核算时间表2025