亚当斯公平理论中员工进行比较的参照对象有哪些.docxVIP

亚当斯公平理论中员工进行比较的参照对象有哪些

亚当斯提出的公平理论是管理学和organizationalbehavior（组织行为学）领域中极具影响力的理论之一，其核心观点在于，员工的工作积极性不仅受到其所得绝对报酬的影响，更受到相对报酬的影响。也就是说，员工不仅关心自己拿了多少，更关心自己的所得与投入之比是否与他人或过去的自己处于一种平衡状态。为了判断这种关系是否公平，员工必须在心理上进行一番比较，而这种比较必须有一个参照系，这个参照系在理论中被称为参照对象。在亚当斯的公平理论框架下，员工选择的参照对象并非单一固定的，而是包含了多个维度，通常可以归纳为自我、他人以及制度规范这三大类，每一类下又有着具体的指向。

员工进行公平性比较的第一大参照对象是“自我”，即员工将自己的投入产出比与自己过去的状况进行比较。这种基于自我的比较又可以细分为两种不同的时间维度。首先是“自我—内部”，这通常指的是员工在同一组织内部，将自己当前的工作岗位、职责以及所获得的薪酬待遇，与自己过去在同一个组织内曾经担任过的其他岗位的情况进行对比。例如，一名刚刚获得晋升的经理，会将自己现在的薪资、工作强度和压力，与其作为普通员工时期的情况进行对比。如果晋升后的涨幅没有达到他内心的预期，或者付出的努力增长幅度远大于报酬的增长幅度，他可能会产生不公平感，即便他的绝对薪酬已经高于过去。其次是“自我—外部”，这是指员工