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2026年项目管理基本理论中级模拟笔试题

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是（）。

A.项目预算超支

B.团队成员压力增大

C.项目目标模糊

D.以上都是

2.PMBOK指南中，规划过程组的核心输出是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.变更请求

3.在中国，ISO21500标准主要适用于（）。

A.IT项目管理

B.建筑工程项目

C.政府采购项目

D.金融行业项目

4.甘特图的主要优点是（）。

A.直观展示任务依赖关系

B.清晰反映项目进度

C.精确计算资源需求

D.以上都是

5.关键路径法（CPM）的核心概念是（）。

A.计算项目的最短工期

B.识别影响项目工期的关键任务

C.动态调整任务优先级

D.以上都是

6.在中国，政府采购法对项目管理的强制性要求包括（）。

A.必须使用挣值管理

B.严格遵循招标流程

C.必须使用敏捷方法

D.以上都是

7.风险登记册的主要作用是（）。

A.记录已识别的风险

B.制定风险应对计划

C.跟踪风险状态

D.以上都是

8.六西格玛（SixSigma）在项目管理中的应用主要体现在（）。

A.降低项目缺陷率

B.提高项目效率

C.优化流程质