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春节保供实施方案范文

成立由主要负责人任双组长的春节保供工作领导小组，统筹生产、运输、销售、储备、应急等全链条工作，下设生产调度组、物流保障组、市场监管组、应急处置组、信息统计组5个专项工作组，明确每个工作组的岗位职责、人员配置、联动机制，建立每日晨会调度、晚间信息汇总、异常情况2小时响应的工作制度，确保各项保供任务责任到人、衔接顺畅。生产调度组重点负责协调生产企业原材料供应、用工调度、产能释放，每日跟踪重点商品的生产进度，及时解决生产环节出现的堵点难点问题；物流保障组负责对接交通、公安等部门，统筹协调干线运输、城市配送、末端网点配送，保障运输通道畅通，解决货车通行、末端配送人员不足等问题；市场监管组负责每日巡查各大批发市场、商超、社区便利店、农贸市场的价格、质量、库存情况，依法查处哄抬物价、囤积居奇、以次充好等违法违规行为；应急处置组负责制定应急保供预案，统筹应急储备资源，一旦发生区域性供应短缺或者突发公共事件，第一时间启动响应，组织调运投放；信息统计组负责每日收集汇总生产、库存、销售、价格数据，形成保供日报上报上级保供工作专班，及时向社会发布稳定市场预期的信息。

针对春节期间居民消费需求特点，重点将粮油肉蛋菜奶、熟食制品、生鲜果蔬、休闲零食、节日礼品、防疫用品、民用燃气、成品油、供热燃煤、基本药品等11大类商品纳入重点保供范畴，逐一明确保供主体、最低库存标准、产能保障要求。其中