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- 2026-08-08 发布于北京
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战略人力
【适合】
中高级管理人员。
【课程时间】
1天,6小时。
【课程收益】
➢清晰战略人力思维;
➢明确招聘、培训、薪酬、绩效管理、HR规划中的战略决策点;
➢通过讲授、研讨和点评战略人力的实战知识。
【课程大纲】
⚫战略人力模型
【模型】:Schuler的5P模型
【模型】:战略人力模型
【模型】:企业的成长模型
【模型】:人力资本雇佣模型
【模型】:人力资源的逻辑模型
【模型】:人力资源的管理模型
⚫由战略规划到人力资源规划
◼由业务战略到人力资源规划
【模型】:人力资源规划模型
◼人力资源规划三步骤
◼企业对待老员工的三种方式
【案例】:企业案例解析
⚫招聘和晋升中的人力资源战略决策
◼招聘中的战略决策
◆培养还是?
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