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2025年项目管理师考试综合评审卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试卷内容

一、案例分析：

你是一家中型制造企业的项目经理，负责一项新产品研发项目。项目启动阶段，你组织了多次跨部门会议，制定了初步的项目章程，明确了项目目标（12个月内完成产品原型并达到特定性能指标）和主要干系人（包括公司高层、研发部门、生产部门、市场部门以及关键供应商）。项目进入计划阶段后，发现研发部门对技术实现路径存在较大不确定性，导致活动分解和工期估算困难重重。同时，市场部门传来消息，竞争对手可能提前推出类似产品，对项目进度和市场窗口期造