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2026年监理工程师《进度成本管理》真题卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

A.通过增加资源投入缩短项目总工期

B.确定影响项目工期的关键活动序列

C.对所有活动进行随机安排以优化资源分配

D.通过调整活动依赖关系减少项目总成本

2.在成本管理中，采用挣值分析法（EVM）的主要目的是（）。

A.精确预测项目未来的成本超支情况

B.直接调整项目预算分配

C.实时监控项目成本绩效

D.完全避免项目成本偏差

3.当项目进度偏差出现时，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.立即增加项目团队人数

B.重新评估项目范围和优先级

C.向项目发起人申请额外资金

D.调整项目进度计划中的非关键路径活动

4.在成本管理中，固定成本是指（）。

A.随项目产量变化的成本

B.在项目生命周期内保持不变的成本

C.仅在项目初期投入的成本

D.通过谈判可以减少的成本

5.项目进度网络图中，虚活动的作用是（）。

A.占用实际时间和资源

B.表示关键路径上的依赖关系

C.用于连接不同逻辑关系的活动

D.提示活动之间的时间间隔