广告团队成员表彰审批流程指南.pdfVIP

广告团队成员表彰审批

评报告复评阶段由由市场法务财务及人力资源代表组成的复评小组进行资料核验与评分必要时组织提名人或团队进行陈述审批阶段复评结果提交部门负责人审核涉及奖金或额外福利的表彰需经管理层审批并纳入当期预算审批通过后进入公示环节公示与异议处理公示期限不少

为肯定广告团队在市场推广、创意执行和客户服务等方面的突出表

现，激励团队士气，推动业务持续改进，特制定本表彰审批方案，明

确表彰对象、评选标准、审批流程、奖惩办法及后续监督措施，确保

表彰公平、公正、透明，利于形成良性竞争和可复制的工作方法。

一、表彰目的与适用范围

本着鼓励先进、树立榜样、传播经验的原则，对在广告项目中表现

优异、为公司创造明显价值或在团队协作中发挥示范作用的个人或小

组予以表彰。适用于公司广告部及直接参与广告项目的外包协作小组。

二、表彰类别与条件

绩效评价达到部门设定标准或所负责项目达到既定目标如交付按期率客户满意度等提名资料完三评选标准与评分办法评选采用定性与定量相结合的方式主要评价维度包括结果贡献权重项目带来的业务增长客户续约品牌声量提升等可用增长率转化率或客户反馈量化说明工作质

1、表彰类别

卓越贡献奖：对项目结果、客户满意度或