银川佳通轮胎有限公司核心人才流失现状及对策研究.docxVIP

银川佳通轮胎有限公司核心人才流失现状及对策研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，人力资源已成为企业发展的核心资源。对于银川佳通轮胎有限公司而言，核心人才是推动企业创新、提升生产效率、增强市场竞争力的关键力量。然而，近年来，该公司面临着较为严峻的核心人才流失问题。

从行业角度来看，化工橡胶行业人员流动性整体呈增加趋势。资料显示，在2009年-2012年四年间，银川佳通轮胎有限公司流失核心员工（涵盖高级管理人才和专业技术人才）175人，占流失员工的11%，其中拥有轮胎相关专业技术资格的员工63人，中层管理者23人。这些核心人才具备丰富实践经验、专业技能以及优秀管理才能，他们的流失给公司造成了极大损失。

人才流失问题若得不到有效解决，将严重制约银川佳通轮胎有限公司的可持续发展。一方面，核心人才流失会导致企业运营成本增加，包括新员工招聘、培训费用以及因人才流失导致的生产停滞等带来的隐性成本。另一方面，关键岗位人才的流失会削弱企业的核心竞争力，如技术研发人才流失可能影响企业新产品推出速度，管理人才流失可能导致企业管理混乱等。因此，深入研究银川佳通轮胎有限公司核心人才流失现状，并提出切实可行的对策具有重要的现实意义。

1.2国内外研究现状

国外学者对人才流失问题的研究起步较早。March和Simon（1958）提出的“参与