建筑材料与半成品管理：计划、现场管理及质量控制.pdfVIP

P363~36713.1材料与半成品管理

考览

1.项目材料计划

2.现场材料与半成品管理

3.主要材料复试内容

4.建筑材料与半成品质量控制

P363一、项目材料计划

要材用计划内容包括：产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要

求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。

材料采购方式包括：招标采购、邀请报价采购、零星采购等。

P364~365二、现场材料与半成品管理

1.材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，进行方案优选，选择

采购和存低的方案。

2.不合格材与半成品退场

（1）不合格材料（半成品）退场记录，内容包括：材料（半成品）型号、规格、数

量、车辆、人员、退场等。

（2）退场记录经供应商、施工单位、监理工程师签字确认。

3.材料BC分类法

材料

累计

品种数占全部品种数（%）额占总额（