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安全管理目标分解

很多企业的安全管理会上,老板拍着桌子说“今年必须零事故”,

率月底前完成过程机械操作岗位培训考核通过率月底前完成过程每周设备巡检覆盖关键部位持续执行没有过程的结果就是赌运气你不可能靠祈祷让机械伤害事故消失只能靠装防护栏培训巡检这些动作具体到分解维度用四个视角把目标拆实安全目标分解没有固定公式但可以从

安全总监转身把这句话贴在墙上,车间主任看着标语犯愁——“零

事故”到底要我做什么?班组组长更迷糊:“我每天盯着工人干活,

怎么才能保证零事故?”

这不是夸张,而是大多数企业安全目标的真

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