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医院资产管理制度

第一条为规范本院各类资产管理，维护资产安全完整，提高资产配置、使用、处置全生命周期效益，防范资产流失与运营风险，根据《行政事业单位国有资产管理办法》《医院财务制度》《公立医院内部控制管理办法》《大型医用设备配置与使用管理办法》及国家卫健、财政、医保部门相关规定，结合本院运营实际制定本制度。

第二条本制度适用于本院及下属非独立法人分支机构、托管院区的所有资产管理活动，全资及控股子医院、医联体成员单位可参照本制度制定对应管理细则并报本院资产管理委员会备案。

第三条本院设立资产管理委员会作为资产管理最高决策机构，由院长任主任，分管财务、后勤、医疗设备、信息化的副院长任副主任，成员包括财务科、资产管理科、设备科、信息科、后勤保障科、医务科、药学部、采购中心、审计科、纪检监察室、医保科负责人，主要职责包括：1.审议本院资产管理规章制度、年度资产配置计划、大额资产购置与处置方案、资产盘点与绩效评价报告；2.协调解决资产管理跨部门重大问题，审批资产权属变更、对外投资、资产抵押、对外合作等重大事项；3.对全院资产管理成效进行考核问责，每季度听取资产管理专项汇报。

第四条资产管理科作为全院资产归口管理部门，配备专职资产管理员3名（其中医用资产管理员1名、行政资产管理员1名、资产台账管理员1名），主要职责：1.牵头搭建全院资产全生命周期管理台账，统一资产编码规则，定期与财务科