公司2026年度公司应急预案演练计划.docxVIP

一、总则

（一）演练目的

为全面提升公司应对各类突发事件的综合能力，检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，磨合应急指挥体系与各专项处置小组的协同配合机制，增强全体员工的安全防范意识和应急处置技能，最大限度地预防和减少突发事件可能造成的损失，保障公司生产经营活动的持续稳定运行，特制定本计划。

（二）演练依据

本计划制定严格遵循国家及地方关于安全生产、应急管理的相关法律法规要求，并以公司现行的《综合应急预案》及各专项应急预案为直接指导依据。

（三）演练目标

通过本年度系统性、常态化的应急演练活动，力争实现以下目标：

1.显著提升各层级人员对应急预案的熟悉程度和执行能力。

2.有效检验并完善现有应急预案中的不足与漏洞。

3.全面增强员工在突发事件中的自救互救能力和应急响应意识。

4.进一步磨合各应急小组之间的协调联动机制，提升整体应急处置效率。

5.确保关键应急物资、设备的完好有效及应急资源的合理调配。

二、组织领导与职责分工

（一）领导小组

公司成立由主要负责人任组长，分管安全及相关业务的领导任副组长，各部门、各单位主要负责人为成员的应急演练领导小组。领导小组负责审定年度演练计划，统筹协调演练资源，研究解决演练中出现的重大问题，并对演练效果进行总体评估。

（二）工作小组

领导小组下设演练工作小组，由安全管理部门牵头，相关业务部门配合。工作小组具体负责年度演练计划