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竞聘岗位任职资格体系构建与实施方案

为科学、规范、公正地选拔优秀人才担任公司总部管理岗位，有效激发人才潜能，建设高素质专业化干部队伍，特制定本《竞聘岗位任职资格体系构建与实施方案》。

一、指导思想

遵循科学化、规范化、专业化原则，聚焦公司战略发展对管理人才的需求，建立以品德、能力、业绩、潜力为核心要素的岗位任职资格体系，畅通内部职业发展通道，营造”能力导向、业绩显性、发展有序”的良好氛围，为人事变动、岗位调整与人才梯队建设提供制度保障。

二、适用范围

1.竞聘岗位：公司总部助理级及以上管理岗位；特定核心业务领域的专家/技术岗位（由人力资源部与业务部门协商确定）。

2.竞聘范围：公司总部各部门及相关下属单位的符合资格要求的管理技术人员。

三、核心目标

1.规范化：细化各层级管理岗位的胜任标准，实现”干什么、会什么、需具备什么”清晰精准。

2.公平性：建立客观公正、科学透明的评价与选拔机制，减少主观随意性。

3.驱动性：将任职资格要求与干部培养、薪酬绩效、职业发展紧密结合，形成”以进促训、以评促干”的良性循环。

4.有效性：确保选拔到岗的人才具备履行岗位职责所需的综合素质、专业能力和工作业绩，提升组织效能。

四、任职资格体系构建

1.任职资格构成要素

（1）政治素养与职业道德：思想政治素质好，业务精通，坚持原则，廉洁自律，群众基础好。