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如何克服跨部门沟通中的实际障碍.pdf

如何克服跨部门沟通中的实际障碍.pdf

    如何克服跨部门沟通中的障碍

    具层面尽量选用覆盖面广易于学习和协作的系统避免因为工具不统一而产生额外的切换成本为跨部门工作设计统一的模板如需求评审表风险清单变更请求表结束评估表并给出使用说明和示例推进一让各方独立提出方案再在共同的评审会上对比优劣达成共识对于变更管理提前

    跨部门沟通往往像一条看不见的管道，信息在不同部门之间传递，

    容易被折射成误解、拖延和重复工作。一个组织要想真正高效运作，

    跨部门的沟通质量往往决定了项目能否按时交付、目标是否一致，以

    及人员的工作热情和创新力。要克服这些障碍，不能只靠个人努力，

    更需要把沟通的方式、流程和文化学

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