制定预算与估计成本.pptx

制定预算与估计成本

内容预算的目的项目预算的估计预估项目成本考虑项目项目成本估计程序的步骤预算成本评估法累积预算成本工作绩效的价值与成本绩效成本预测与成本控制项目融资与现金流量管理

预算的目的针对有关组织目标和工作优先次序的政策，进行良好的沟通。预算不仅是计划活动的一面，也不仅是组织政策的一种延伸，他还是一种控制机制。预算发挥了一种比较标准的作用，是我们冲量资源实际和计划使用情形的基准。

项目预算必须要?管理人员在项目进行的过程中，必需检查实际使用情况与计划的偏差。必需对计划的重大偏离情况做出预测，并有足够的预警，才能相应的进行纠正性的调整。预算的过程必须将资源使用情况与组织目标的实现，紧密