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- 2026-08-10 发布于福建
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2026年企业危机应对中的团队协同应对策略题目
一、单选题(每题2分,共20题)
1.背景:某科技公司2026年遭遇数据泄露危机,涉及客户隐私信息。公司决定成立危机应对小组,由CEO牵头,包含法务、公关、技术、人力资源等部门代表。以下哪种团队结构最适合该危机应对?()
A.职能型团队
B.项目型团队
C.临时委员会
D.虚拟团队
2.背景:某跨国零售企业在东南亚市场遭遇供应链中断危机,导致门店缺货。当地团队发现总部决策流程过长,未能及时响应。以下哪种措施最能缓解该问题?()
A.强化总部对当地团队的直接控制
B.建立区域性快速决策机制
C.减少跨部门沟通频率
D.推迟危机公告发布
3.背景:某制造业企业在2026年遭遇环保诉讼,面临停产风险。危机应对小组中,生产部门主张继续生产以减少损失,而法务部门强调合规优先。以下哪种冲突解决方式最有效?()
A.由CEO强行决策
B.寻求第三方调解
C.禁止双方进一步沟通
D.分阶段评估风险与收益
4.背景:某银行因系统故障导致客户无法取款,引发社会恐慌。危机应对小组决定启动社交媒体发布道歉声明。以下哪个步骤应优先执行?()
A.法律审核文案
B.内部通报安抚员工
C.联系监管机构备案
D.调整营销预算
5.背景:某餐饮连锁企业因食品安全问题被曝光,门店客
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