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医院迁建项目EPC总承包成本管理方案-技术交底

一、项目概况与成本控制总体目标

本项目作为重点民生工程，医院迁建项目具有建设规模大、专业系统复杂、医疗工艺特殊、质量标准极高、工期要求紧迫等特点。采用EPC（设计-采购-施工）总承包模式，旨在通过设计、采购、施工的深度融合，实现项目全生命周期的价值最大化。本次技术交底的核心，在于明确全员、全过程、全方位的成本管理理念，将成本控制意识渗透到每一个技术环节和业务流程中。

成本管理的总体目标是在确保工程安全、质量、工期满足合同要求的前提下，通过优化设计方案、集约化采购、精细化施工管理，将工程总成本控制在中标合同价及目标成本范围内，力争实现成本节约。具体