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- 2026-08-10 发布于四川
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如何选择一套绩效薪酬计划?
类型的绩效薪酬计划已经导致很多企业的高层管理人员通过人为抬高股票的价格来实现个人财富的最大化他们往往是通过欺诈手段来抬高股票价格然后在公众尚未注意到这个情况之前卖自己手里的股票这种情况在安然公司和世界通信公司中都曾经出现它导致成千上万的投资
如果一个组织希望实施一套绩效薪酬计划,这套计
划应该是什么样的?例如,在选择到底是采取集体
奖励计划、利润分享计划,还是个人销售佣金计划
时,企业需要考虑哪些因素?需要考虑的关键因素
之一是组织文化。
一个组织的文化实际上是由它的那些不成文的规则
和程序界定的。例如,这个组织从根本上来说是以
个人绩效为基础构建起来的,还是以团队合作为准
目标组织的薪酬体系就应当强调获取新的技能如果客户服务是战略优先目标薪酬体系就应当强调与客户服务有关的胜任能力及收益分享收益分享将个人和群体的薪酬与组织的整体盈利性系起来因此组织的整体利润水平越高组织中的个人和团队获得的报酬就越多在这种情况下
则?这个组织是把高绩效员工视为大家应该学习的
榜样,还是把他们视为对上级管理层的一种威胁?
我们对组织当前的文化是感到满意,还是希望改变
它?绩效薪酬计划既能成为巩
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