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建筑业劳务部劳务工劳务用工管理手册（执行版）

第1章总则

建筑业劳务用工管理，是保障工程质量和施工安全的关键环节。若管理不当，不仅会导致效率低下，更可能引发劳动纠纷或安全事故，给企业带来不可估量的损失。如何建立科学、规范、高效的劳务用工体系？本手册以实际需求为导向，结合行业惯例与法规要求，旨在提供一套可操作性强的管理框架。

1.1目的

本手册的核心目的，是为建筑业劳务部劳务工的用工管理提供系统性指导。通过明确权责、规范流程、强化监督，确保劳务用工符合国家法律法规及行业标准，同时提升用工效率与安全性。具体而言，需解决劳务工招聘、合同签订、培训考核、考勤管理、薪酬发放等环节中的突出问题，并降低用工风险。例如，在劳务派遣模式下，明确劳务公司与用工单位的责任划分，避免因权责不清导致的法律纠纷。

1.2适用范围

本手册适用于所有参与建筑施工的企业及其劳务部门，特别是涉及劳务派遣、临时用工、非全日制用工等模式的单位。具体场景包括但不限于：

-建筑工程（如住宅、公共设施、市政工程）的劳务工管理；

-劳务派遣公司为甲方提供的劳务服务；

-劳务工的日常考勤、绩效评估及奖惩机制。

值得注意的是，特殊工程（如高空作业、爆破作业）的劳务工需额外符合专项安全培训要求，且其管理细则可参照本手册补充说明。

1.3管理职责

劳务用工管理的职责分配需清