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交叉作业协调施工方案

我作为当前这个大型商住综合体项目的生产经理，前前后后跟多专业交叉作业打了快一年交道，最深的感受就是：交叉作业乱不怕，就怕没章法没提前协调。项目结构封顶进入装饰安装阶段之后，一下子进来了七八家专业分包，土建收尾、机电安装、幕墙施工、室内装修、消防整改、智能化布线同时开工，光是同一层同时开工的作业面就有五六个，刚进场那半个月，我一天能接到三四起投诉，不是说别家队伍占了自己提前留好的作业面，就是说上层电焊火花掉下来烫坏了自己的成品材料，甚至还出过一起小工伤，幸好不严重，连施工电梯、塔吊这些共用设备，天天都有人抢着用，堵在电梯门口吵架都是常事。那阵子我天天泡在现场调矛盾，整得下班回去腿都酸，觉都睡不好。所以项目部牵头，我带着工程部、安质部一块，结合我们现场碰到的所有问题，整理出了这套交叉作业协调施工方案，就是为了把规矩说在前面，把流程理顺，让各家队伍都能顺顺当当干活，既保安全，又赶进度，还能减少矛盾冲突。

1工程概况及方案编制说明

1.1项目基本概况

我们这个项目总建筑面积近十五万平米，地下三层，地上二十四层，是集商业、办公、公寓为一体的综合性建筑，当前阶段我们已经完成了主体结构验收，进入了多专业交叉施工的高峰期，竖向作业从负三层地下车库一直覆盖到顶层层板，水平作业每层都同时有至少三家以上队伍在不同区域施工，部分核心区域比如一层大堂、顶层会所，同时有六七家队伍交叉