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无领导小组讨论面试题：唐僧取经团队考核淘汰题（含详细实战答案）

一、面试原题（经典高频考题）

背景：唐僧师徒四人历经磨难即将抵达西天，佛祖临时开展团队年终考核。因天庭编制有限，本次必须从唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧四人中淘汰一人，剩余三人可顺利修成正果、获得正式编制。

四人特质如下：

唐僧：团队核心领导，目标坚定、原则性极强，心怀慈悲、坚守初心。但能力普通、肉眼凡胎，缺乏实战能力，容易轻信他人、固执己见，多次因决策失误导致团队陷入险境。

孙悟空：团队核心战力，本领高强、行动力极强，危机处理能力顶尖，敢于突破困境、解决核心难题。但性格桀骜不驯、情绪化严重，我行我素、不服管教，团队配合度差，偶尔冲动惹祸。

猪八戒：团队氛围担当，性格开朗、情商高，善于沟通调和，懂得变通、适应性强。但惰性严重、意志力薄弱，遇事容易退缩、贪图享乐，忠诚度不足，多次提出散伙回高老庄。

沙僧：团队后勤基石，踏实肯干、任劳任怨，服从安排、低调稳重，从不争抢、踏实靠谱。但能力平庸、缺乏主见，被动执行、毫无创新，遇到问题只会求助他人，无法独当一面。

任务：请你们小组通过自由讨论，最终统一意见，选出唯一淘汰人选，并说明淘汰理由、留存三人的核心价值。

时间要求：读题思考5分钟，小组自由讨论30分钟，最后推选1名代表总结发言3分钟。

二、核心解题底层逻辑（面试高分关键）

这道题的核心不是比谁最差，而是基于成熟团队的存续逻辑