教学材料《建设法规》_第一章.pptVIP

第五节工程项目建设的程序和管理

按照我国现行规定，一般大、中型及限额以上工程项目的建设程序可以分为以下几个阶段:（1）根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书;(2)在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告;(3)根据咨询评估情况，对工程项目进行决策;(4)根据可行性研究报告，编制设计文件;(5)初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作;(6)组织施工，并根据施工进度，做好生产或动工前的准备工作;上一页下一页返回第五节工程项目建设的程序和管理

二、工程项目建设各阶段工作内容及管理(一)项目建议书阶段项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容:（1）项目提出的必要性和依据;(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;上一页下一页返回第五节工程项目建设的程序和管理

(4)投资估算和资金筹措设想;(5)项目的进度安排;(6)经济效益和社会效益的估计。