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文明施工、文物保护保证体系及保证措施

为全面提升工程建设管理水平，切实履行企业社会责任，确保施工活动与周边环境、社会秩序及历史文化遗产和谐共存，本项目特制定并实施以下文明施工与文物保护保证体系及保证措施。本内容旨在通过系统化的管理架构、精细化的过程控制及严格的考核机制，实现施工现场标准化、环境保护规范化、文物安全最大化，打造精品工程、平安工程、绿色工程及文化工程。

一、文明施工保证体系构建

文明施工是现代化建筑施工企业综合素质的直接体现，也是保障工程顺利进行、维护企业社会形象的基础。本体系确立了以项目经理为第一责任人，涵盖全员、全过程的文明施工管理架构。

1.组织机构与职责分工

项目部成立文明施工管理领导小组，实行纵向到底、横向到边的网格化管理模式。项目经理任组长，对项目文明施工负总责；项目副经理及总工程师任副组长，负责具体方案的制定与实施；各部门负责人及工长为组员，负责落实日常管理。

岗位/部门

文明施工主要职责

工作标准与要求

项目经理

第一责任人，负责建立文明施工管理体系，审批经费计划，签发管理责任状。

体系健全，资金到位，定期组织检查，确保重大问题整改落实。

项目副经理

现场总指挥，负责文明施工方案的组织实施，协调各作业队伍之间的交叉作业关系。

现场调度有序，物料堆放整齐，协调解决现场扰民及纠纷。

总工程师

负责编制文明施工专项技术方案，制定环保技术措施，进行技术交底。