医院成本管理制度实用指南.pdf

医院成本管理制度

一、建立健全医院成本管理、核算组织体系

医院成本管理领导小组,全面负责对全院成本管理工作

作的一项重要容它是利用成本计划成本核算资料及其他有关资料运用一定的技术方法研究成本的形成和变化情况分析成本计划完成情况寻求降低成本途径的一种成本管理活动成本分析的容分析成本计划完成情况分析产生差异的原因制定降低成本的措施根据需要撰写成本分析

和核算工作的组织、领导、协调和落实。医院核算办配备专

职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。各职能科室对

成本费

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