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绩效考核工作汇报材料

2016年是集团按上市公司要求运作的开局之年，同时也

是我公司内基础、外拓市场独立运行的第一个完整年度。根

据集团“十三五”规划和2016年工作思路的总体要求，我们

紧紧围绕年初制定的工作目标和27项重点工作计划，克服初

创期存在的各种困难，稳步推进项目工作，培育公司核心竞争

力，确保公司平稳、有序发展。作为集团下的新公司，现将公

司基本情况及工作开展汇报如下：

一、基本情况

（一）发展历程。2015年3月2日，集团成立投资公司

筹备组；5月份，形成了组建投资公司的可行性研究报告。7

月，集团发文任命了投资公司的领导班子；9月1日，公司取

得营业执照，注册资本金5亿元。

二（）面临困难。成立之初，公司面临着一穷二白的窘境,

运营存在较大困难，基本处于“四无”状态。“四无”是指：

一是无资源。公司成立时没有项目资源作为“嫁妆”，投融资

项目资源匮乏；三是无经验。集团属于设计咨询行业，以往创