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2026年项目管理方法与流程控制练习题及答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

题目：

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.在PMBOK?指南中，属于监控过程组的是哪项？

A.规划范围管理

B.控制进度

C.定义范围

D.创建WBS

3.在PRINCE2框架中，项目委员会（ProjectCommittee）的主要职责是？

A.制定项目章程

B.审批项目阶段边界

C.管理项目团队

D.执行项目工作

4.某项目因需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.重新评估项目范围

C.增加项目资源

D.提前交付核心功能

5.在风险管理中，属于“减轻”风险应对策略的是？

A.避免风险

B.接受风险

C.转移风险

D.降低风险

6.瀑布模型适用于哪种类型的项目？

A.需求不明确

B.复杂度高

C.技术成熟

D.变更频繁

7.在六西格玛管理中，DMAIC流程的第一步是？

A.测量（Measure）

B.分析（Analyze）

C.控制（Control）

D