建筑集团公司分公司奖金、工资包干责任书.docxVIP

建筑集团公司分公司奖金、工资包干责任书

甲方（集团公司）：[集团公司全称]

乙方（分公司）：[分公司全称]

为激发分公司经营活力，强化分公司自主经营、自负盈亏的责任意识，充分调动分公司全体员工的积极性与创造性，提升分公司经济效益与管理水平，确保集团公司整体战略目标的实现，甲乙双方本着“责、权、利”相统一的原则，经友好协商，就乙方实行奖金、工资总额包干事宜达成如下协议：

一、总则

1.包干原则：本责任书所称“奖金、工资包干”，是指集团公司根据乙方年度经营目标及实际完成情况，核定乙方年度工资总额及奖金提取基数，由乙方在核定范围内自主分配、自负盈亏的管理模式。乙方在确保完成集团公司下达的各项经济技术指标和管理要求的前提下，享有内部薪酬分配的自主权。

2.考核导向：以经济效益为中心，兼顾安全生产、工程质量、工期进度、市场开拓、团队建设及社会责任等综合指标，建立科学合理的考核与激励机制。

3.权责对等：乙方在享有工资奖金分配自主权的同时，须承担相应的经营风险与管理责任，确保国有资产（或集团资产）保值增值，杜绝短期行为。

二、包干范围与方式

（一）工资总额包干

1.包干基数核定：甲方根据乙方上年度实际完成产值、利润、人员编制及本年度经营目标，综合核定乙方年度工资总额包干基数为[具体金额，可用万元为单位，如：XX万元]。该基数为乙方全年可列支的工资总额上限，