《销售管理》(第7版)章末案例分析要点
第1章制订销售计划
章末案例分析要点
讨论题
结合所学内容,分析百胜中国是如何进行销售预测的?
分析要点:
(1)夯实数据基础:依赖细粒度与全链路的自有数据。
(2)运用技术手段:采用AI与智能体进行定量分析。
(3)综合多维变量:结合内部历史与外部环境因素。
(4)供需协同预测:将销售预测延伸至运营与供应链。
第2章划分销售区域
章末案例分析要点
讨论题
结合所学内容,你认为在进行海外销售区域设计与开发时,比亚迪应如何调整区域划分依据与管理重点?
分析要点:
区域划分依据:按市场层级划分(区隔化):欧洲(高端/技术驱动)和东南亚/拉美
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