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跨国公司运营管理与国际化战略考试

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.跨国公司的核心特征是单一国籍的母公司和多个不同国籍的子公司。

2.国际生产折衷理论（OLI模型）认为企业进行国际化经营的动机包括市场寻求、资源寻求和效率寻求。

3.经济全球化背景下，跨国公司的母国文化对其海外子公司的管理模式具有决定性影响。

4.跨国公司的全球价值链管理强调所有生产活动均集中在本国境内进行。

5.文化冲突是跨国公司运营中不可避免的风险，但可以通过建立跨文化培训体系完全消除。

6.跨国公司的跨国并购（MA）通常比绿地投资（GreenfieldInvestment）具有更高的政治风险。

7.区域经济一体化（如欧盟、东盟）的深化会削弱跨国公司在该区域内的市场竞争力。

8.跨国公司的转移定价策略主要目的是规避东道国的高税率。

9.跨国公司的全球人力资源管理强调所有员工均采用统一的绩效考核标准。

10.数字化转型对跨国公司的国际化战略没有显著影响。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于跨国公司国际化战略的三大类型？（）

A.多国本土化战略

B.全球化战略

C.纵向整合战略