新兴产业竞争战略分析与实践案例.pdfVIP

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  • 2026-08-11 发布于北京
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(二)新兴产业的竞争战略

1.新兴产业的含义

新兴产业是因为技术创新、消费者新需求的出现或其他导致,是新形成或者重新形成的产业。

【案例】典当行业重新兴起。

2.新兴产业的特征

新兴产业基本特征是没有游戏规则,共同特征包括:

(1)技术的不确定性。

【案例】新能源汽车的电池存在技术不确定性,目前有钛酸锂电池、三元锂电池、磷酸铁锂电池等,技术还不成熟,有待

完善。

(2)战略的不确定性。

【案例】开心网开创了我国互联网产业的先河,后来被收购。对于这个新兴产业来讲,国家的政策每天都在调整,市场环

境也在不断变化,公司的各种战略不确定,导致举步维艰。

(3)成本的迅速变化。

【案例】新兴产业的供应链还没有整合完毕的情况下成本较高,利用经验曲线、规模经济都可以降低成本。

(4)首次者。

【案例】无屏电视(投影仪),没有守住它的首次者。

(5)萌芽企业和另立门户。

【案例】权益投资比工薪阶层更有,另立门户。由于技术和战略流动性,新的想法在原公司无法实现,从原单位跳

出来,另立门户。

3.新兴产业的发展与机遇

新兴产业的主要于五力中的供应者、者、被替代品三个方面,

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