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项目管理训练营需求变更与资源优化指南.pdf

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    04讲课程资料

    项目管理（第1期）

    第四讲的是“需求变了”，分为两类关键问题：客户提需求的

    时候自己没想清楚，以及客户提了明确的需求，但需求频繁变化。

    我们为你整理了5份课程资料：

    1.需求变更流程

    2.挖掘需求四种方法

    3.开会六关键

    4.开会“凡是、必有”口诀

    5.资源置换

    1.需求变更流程

    在传统项目管理中，面对需求变更，会借助变更管理（CCB）

    的力量，通过集体决策，尽量满足客户需要的，而不是客户想要

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