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- 2026-08-11 发布于上海
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算法歧视的劳动法规制路径
一、引言
随着数字经济的快速发展,算法技术已经广泛渗透到劳动用工的全流程,从简历筛选、考勤管理、绩效核算到薪酬调整、岗位晋升乃至裁员名单确定,越来越多的用人单位依托算法作出劳动管理决策,极大提升了用工效率,也重构了传统的用工管理模式。但算法技术的应用并非绝对中立,算法训练数据的偏差、设计者的主观偏向、应用场景的适配性不足等问题,都可能引发算法歧视问题,即算法基于性别、年龄、地域、健康状况、婚育状态等与岗位履职能力无关的要素,对劳动者作出不公平的差别对待,直接侵害劳动者的平等就业权、劳动报酬权等基本合法权益。数据显示,当前超过七成的规模以上互联网企业、平台企业已将算法作为劳动管理的核心工具,其中近三成企业使用的算法被曝出存在不同程度的歧视性设置(王全兴,2022)。算法歧视的隐蔽性、扩散性、普遍性特征,给传统劳动法律的适用带来了全新挑战,如何构建适配数字用工场景的劳动法规制路径,遏制算法歧视对劳动者权益的侵害,已经成为当前劳动法治建设必须回应的现实问题。
二、劳动领域算法歧视的基本内涵与实践样态
(一)算法歧视在劳动领域的主要发生场景
劳动领域的算法歧视,是指算法在劳动用工管理的各个环节,直接或间接基于法定禁止歧视的事由,对同等条件的劳动者作出不合理的差别对待,且该差别对待与岗位的核心履职要求无合理关联。从实践来看,算法歧视的发生覆盖了劳动者从入职到离职的全
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