2026年监理工程师《进度效益管理》真题卷.docVIP

2026年监理工程师《进度效益管理》真题卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

A.通过增加资源投入缩短项目总工期

B.确定影响项目工期的关键活动序列

C.平衡资源分配与项目进度

D.优先处理非关键路径上的活动

2.项目进度偏差分析中，若EVM（挣值管理）显示成本偏差（CV）为负值，而进度偏差（SV）为正值，则表明（）。

A.项目进度提前但成本超支

B.项目进度滞后但成本节约

C.项目进度与成本均符合计划

D.项目进度与成本均超出预算

3.在进度压缩技术中，快速跟进（FastTracking）与赶工（Crashing）的主要区别在于（）。

A.快速跟进不增加额外成本，赶工需增加成本

B.快速跟进适用于技术依赖性强的项目，赶工适用于资源密集型项目

C.快速跟进调整活动顺序，赶工调整活动持续时间

D.快速跟进适用于短期项目，赶工适用于长期项目

4.项目进度计划更新的主要依据包括（）。

A.实际进度数据、变更请求、风险应对计划

B.项目预算、资源分配、合同条款

C.项目范围说明书、里程碑计划、WBS

D.项目章程、组织结构、干系