【Sourcing】战略采购14步实操指南.pdf

【Sourcing】战略采购的14步兵法

险和复杂度及高价值的物资常规类物资低风险简单且低价值的物资第七步在分类的基础上制定差异化的采购策略在六种通用的采购策略中不同类别物料适用的采购策略不同根据物料分类的结果供应市场分析的结论对每种的物料制定差异化的采购策略对于战略类物资需要和少

“战略采购”是由著名咨询企业科尔尼于20世纪80年代首次提出的。科尔

尼致力于战略采购研究和推广工作,已为全500强企业中的三分之二提供

过战略采购咨询服务。实施战略采购不仅为企业带来20%-30%的物料总拥

有成本(TCO)下降,更重要的是构建

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