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建筑工程工程部工程师施工进度计划编制手册（执行版）

第1章总则

1.1编制目的

施工进度计划是建筑工程管理的核心环节，其编制质量直接决定项目能否在预算内按时交付。若计划缺乏科学性，可能导致资源闲置或施工延误，进而引发成本超支或质量隐患。本手册旨在提供一套标准化、可操作的编制流程，确保工程部工程师能够基于项目实际，制定出既能满足合同要求又能适应动态变化的进度计划。通过规范化管理，将不确定性因素降至最低，为项目顺利实施奠定基础。

1.2编制依据

进度计划的编制需严格遵循国家及行业相关法规标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）等。企业内部规定同样重要，特别是针对工期定额、资源配额的量化要求，例如某大型房企规定高层建筑主体结构施工周期不得超过180天（含技术间歇）。项目特有的条件必须纳入考量——例如某地铁项目因地下管线复杂，需预留30天管线协调期。这些依据共同构成计划编制的刚性框架。

1.3适用范围

本手册适用于所有房屋建筑工程、市政基础设施工程及工业与民用建筑的施工进度计划编制工作。具体包括但不限于：新建住宅项目、公共建筑项目（医院、学校等）、市政道路工程、桥梁工程以及特殊结构工程（如超高层、大跨度场馆）。值得注意的是，对于工期在3个月以内的简单装饰工程，可简化程序，采用经验估算法制定；而复杂机电安装工程