2026下半年系统集成项目管理工程师下午真题.docxVIP

2026下半年系统集成项目管理工程师下午真题.docx

卷首语

本试卷共包含三道案例分析题，满分75分。考试时间为150分钟。请认真阅读各案例，并根据题目要求进行分析和解答。答案请写在答题卡指定位置上，超出区域的答案无效。作答时请注意语言的专业性、逻辑的严谨性以及解决方案的可行性。

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案例分析题（共3题，第1题20分，第2题25分，第3题30分，共75分）

案例一：关于某企业ERP系统集成项目的范围与需求管理

背景：

某制造型企业A公司为提升管理效率、优化业务流程，决定实施一套综合性的ERP系统。该项目由公司IT部门主导，同时涉及财务部、生产部、采购部等多个业务部门。项目初期，A公司邀请了一家有丰富ERP实施经验的系统集成商B公司负责项目的整体规划与实施。

项目启动阶段，B公司项目经理李某组织了几次需求调研会议，但由于A公司各业务部门负责人日常工作繁忙，参与度不高，往往委派下属参加，且提供的需求较为零散，缺乏系统性。李某为尽快推进项目，在需求尚未完全明确和确认的情况下，便组织团队进入了系统设计阶段。

在系统开发和测试过程中，A公司业务部门不断提出新的需求和修改意见，部分需求甚至与最初的方向存在较大偏差。例如，生产部在看到初步的系统演示后，认为原有的生产排程模块功能过于简单，要求增加更复杂的智能优化算法。财务部则提出需要与新上线的税务系统进行实时数据对接，这在最初的需求中并未提及。