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201609项目管理作业2

单项选择题

第1题一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是什么类型的组织？（）

A、项目型组织

B、紧密矩阵组织

C、平衡矩阵组织

D、职能型组织

答案：D

第2题你的项目完成了大约70％并且正按照计划进展。共有9个团队从事实施和测试活动。你被告知有两个团队落后于其他团队。这种情况最可能的原因是：（）。

A、工作范围发生了变化

B、弱矩阵项目组织

C、未识别出的风险

D、由于补偿问题导致的士气低落

答案：B

第3题在执行一个项目中，项目经理意识到他需要降低项目成本。在研究了他的选项后，他提出下列选项。其中哪项能够降低成本？（）

A、把组分B变为组分A。组分A购买成本高但比组分B的生命周期成本低

B、把完成任务A的资源C改为资源B。资源B是一个经验更丰富的工人

C、让任务B和H同时进行，并冒以后多加5个资源的需求增加30％的风险

D、从项目计划中删除一项验收测试

答案：D

第4题大型软件安装项目的项目经理正和团队一起执行一系列关键任务。周六晚上，他们还在加班。发生了一些事情，最终项目经理必须决定改变进度计划，将项目竣工日期向后推迟两周。可能发生了什么事情？（）

A、项目发生了紧急变更

B、发生了范围蔓延

C、执行状态发生了变化