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环保公司项目工程师环境治理效果评估KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行，无重大延误；2.对项目进度进行有效监控和调整，确保项目按计划推进；3.及时向上级汇报项目进度，确保信息透明。

20

项目执行（25%）

成本控制

1.严格控制项目成本，无超支现象；2.对项目成本进行有效分析，提出成本节约措施；3.成本控制措施实施有效，降低项目成本。

15

项目执行（25%）

资源管理

1.优化资源配置，提高资源利用率；2.对项目资源进行有效管理，确保资源供应充足；3.资源浪费现象减少，资源利用率提高。

15

项目执行（25%）

风险管理

1.对项目风险进行有效识别和评估；2.制定风险应对措施，降低风险影响；3.风险应对措施实施有效，风险得到有效控制。

20

项目执行（25%）

沟通协调

1.与团队成员保持良好沟通，确保信息畅通；2.与相关部门有效协调，确保项目顺利进行；3.沟通协调能力得到认可，有助于项目成功。

15

环境治理效果（25%）

污染物处理效果

1.污染物处理设施运行稳定，污染物处理达标；2.污染物排放量显著减少，环境质量得到改善；3.污染物处理效果得到客户和监管部门认可