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- 2026-08-12 发布于江苏
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旅游顾问业务接待与策划绩效评定表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
客户满意度(25%)
接待态度
热情、耐心,对客户需求反应迅速,解答问题准确无误。
20
上级主管
主管的感受/记录
客户满意度(25%)
专业能力
具备丰富的旅游知识,对旅游产品了解透彻,能够为客户提供专业的建议。
20
上级主管
主管的感受/记录
客户满意度(25%)
服务效率
能够快速响应客户需求,提供高效的服务,确保客户满意度。
15
上级主管
主管的感受/记录
客户满意度(25%)
客户反馈处理
及时处理客户反馈,对客户提出的问题给予满意的解决方案。
15
上级主管
主管的感受/记录
客户满意度(25%)
客户关系维护
能够与客户建立良好的关系,持续维护客户满意度。
20
上级主管
主管的感受/记录
业务拓展能力(25%)
新客户开发
成功开发的新客户数量,包括线上和线下。
10
上级主管
主管的感受/记录
业务拓展能力(25%)
客户满意度
新客户对服务的满意度,通过调查问卷等方式评估。
10
上级主管
主管的感受/记录
业务拓展能力(25%)
产品销售量
销售的产品数量,包括旅游套餐、附加服务等。
15
上级主管
主管的感受/记录
业务拓展能力(25%)
销售业绩达成率
完成销售目标的百分比。
15
上级主管
主管的感受/记录
业务拓展能力(25%)
客户关系维护
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