旅游顾问业务接待与策划绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-08-12 发布于江苏
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旅游顾问业务接待与策划绩效评定表.docx

旅游顾问业务接待与策划绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

客户满意度(25%)

接待态度

热情、耐心,对客户需求反应迅速,解答问题准确无误。

20

上级主管

主管的感受/记录

客户满意度(25%)

专业能力

具备丰富的旅游知识,对旅游产品了解透彻,能够为客户提供专业的建议。

20

上级主管

主管的感受/记录

客户满意度(25%)

服务效率

能够快速响应客户需求,提供高效的服务,确保客户满意度。

15

上级主管

主管的感受/记录

客户满意度(25%)

客户反馈处理

及时处理客户反馈,对客户提出的问题给予满意的解决方案。

15

上级主管

主管的感受/记录

客户满意度(25%)

客户关系维护

能够与客户建立良好的关系,持续维护客户满意度。

20

上级主管

主管的感受/记录

业务拓展能力(25%)

新客户开发

成功开发的新客户数量,包括线上和线下。

10

上级主管

主管的感受/记录

业务拓展能力(25%)

客户满意度

新客户对服务的满意度,通过调查问卷等方式评估。

10

上级主管

主管的感受/记录

业务拓展能力(25%)

产品销售量

销售的产品数量,包括旅游套餐、附加服务等。

15

上级主管

主管的感受/记录

业务拓展能力(25%)

销售业绩达成率

完成销售目标的百分比。

15

上级主管

主管的感受/记录

业务拓展能力(25%)

客户关系维护

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