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医院器械短缺应急预案演练脚本

一、演练背景与目的

本次应急演练旨在模拟医院在突发公共卫生事件或极端天气影响下，面临关键医疗器械及耗材严重短缺的紧急状况。通过全流程、全要素的实战模拟，检验医院医学装备部、采购中心、临床科室、医务部及护理部等多部门协同应对突发物资供应危机的能力。演练核心目的在于验证《医疗器械短缺应急预案》的科学性与可操作性，强化各部门对应急分级响应机制的熟悉程度，提升在物资断供风险下的快速决策、资源调配及临床替代方案执行能力，确保在真实危机发生时，能够最大程度保障医疗救治工作的连续性与患者安全。

二、演练组织架构与角色职责分配

为确保演练有序进行，设立演练指挥部及五个功能执行小组，具体职责划分如下：

组别

角色

扮演人员

主要职责描述

指挥部

总指挥

分管副院长

负责演练整体进程把控，发布启动与终止指令，决策重大资源调配方案。

指挥部

副总指挥

医务部主任

协助总指挥协调临床救治需求，评估短缺风险对医疗安全的影响。

执行组

设备科主任

设备科负责人

统筹物资库存核查，联系供应商，执行院内调拨，汇报实时库存动态。

执行组

采购专员

采购中心人员

模拟外部采购流程，联系备选供应商，追踪物流运输状态。

执行组

临床科室主任

普外科主任

提出临床紧急需求，评估替代方案可行性，与患者家属进行模拟沟通。

执行组

护理组长

普外科护士长

统计科室现有物资基数，执行物资领用与清点，配