KPI考核表角色追踪.docxVIP

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  • 2026-08-12 发布于江苏
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KPI考核表角色追踪

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

业绩达成

任务完成率

衡量员工在规定时间内完成任务的比率,包括质量与时效。

30%

业绩达成

目标达成率

衡量员工达成年度或季度目标的程度。

30%

业绩达成

问题解决效率

衡量员工在遇到问题时,解决问题的效率和质量。

30%

业绩达成

项目成功率

衡量员工参与项目成功的比率。

30%

业绩达成

客户满意度

衡量客户对员工工作满意度的评分。

30%

团队协作

团队沟通能力

衡量员工在团队内部沟通的效率和质量。

20%

团队协作

团队协作精神

衡量员工在团队中的协作态度和贡献。

20%

团队协作

跨部门合作

衡量员工与其他部门合作的效果。

20%

团队协作

冲突解决能力

衡量员工在团队冲突中的处理能力和效果。

20%

团队协作

知识分享

衡量员工在团队中分享知识和经验的情况。

20%

自我管理

时间管理

衡量员工对工作时间的安排和利用效率。

20%

自我管理

目标设定

衡量员工设定个人工作目标的能力。

20%

自我管理

问题预判

衡量员工对可能出现的问题的预判能力。

20%

自我管理

自我激励

衡量员工在工作中的自我激励和积极态度。

20%

自我管理

学习能力

衡量员工的学习能力和对新知识的接受程度。

20%

职业素养

职业道德

衡量员工遵守职业道德规范的情况

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