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- 2026-08-12 发布于江苏
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KPI考核表角色追踪
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
业绩达成
任务完成率
衡量员工在规定时间内完成任务的比率,包括质量与时效。
30%
业绩达成
目标达成率
衡量员工达成年度或季度目标的程度。
30%
业绩达成
问题解决效率
衡量员工在遇到问题时,解决问题的效率和质量。
30%
业绩达成
项目成功率
衡量员工参与项目成功的比率。
30%
业绩达成
客户满意度
衡量客户对员工工作满意度的评分。
30%
团队协作
团队沟通能力
衡量员工在团队内部沟通的效率和质量。
20%
团队协作
团队协作精神
衡量员工在团队中的协作态度和贡献。
20%
团队协作
跨部门合作
衡量员工与其他部门合作的效果。
20%
团队协作
冲突解决能力
衡量员工在团队冲突中的处理能力和效果。
20%
团队协作
知识分享
衡量员工在团队中分享知识和经验的情况。
20%
自我管理
时间管理
衡量员工对工作时间的安排和利用效率。
20%
自我管理
目标设定
衡量员工设定个人工作目标的能力。
20%
自我管理
问题预判
衡量员工对可能出现的问题的预判能力。
20%
自我管理
自我激励
衡量员工在工作中的自我激励和积极态度。
20%
自我管理
学习能力
衡量员工的学习能力和对新知识的接受程度。
20%
职业素养
职业道德
衡量员工遵守职业道德规范的情况
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