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薪酬方案与绩效考核体系设计实用指南.pdf

薪酬方案与绩效考核体系设计实用指南.pdf

    第一部分绩效考核体系的设计思路

    一、绩效考评标准制定原则：

    客观性原则：拟定绩效考评标准时我将参考各岗位的特征作为设计依据

    明确性原则：制定的绩效考评标准将针对：工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高

    低作出明确的界定和具体的要求。

    可比性原则：对同一层次、同一职务或同一工作性质员工的绩效考评我设计的思路是使他们

    合评定等级不作比例限制等级人数比例AABBBCD在横向上保持一致

    可操作原则：考评标准根据公司的实际情况,我这里仅仅提供考评参考,具体由各

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