项目经理月度KPI绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-08-12 发布于江苏
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项目经理月度KPI绩效考评表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目执行(25%)

25%

项目进度达成率

评估项目计划与实际进度的匹配程度,包括里程碑节点的完成情况。

项目执行(25%)

25%

项目成本控制率

评估项目实际成本与预算的差异,包括资源使用效率和成本节约措施。

项目执行(25%)

25%

风险应对措施有效性

评估对项目风险的预测、识别和应对措施的有效性。

项目执行(25%)

25%

变更管理执行情况

评估对项目变更请求的处理效率和变更实施后的影响。

项目执行(25%)

25%

客户沟通与反馈

评估与客户沟通的及时性和沟通内容的准确性。

团队管理(20%)

20%

团队成员满意度

评估团队成员对项目经理领导力和工作环境的满意度。

团队管理(20%)

20%

团队协作效率

评估团队成员间的协作质量和项目效率。

团队管理(20%)

20%

团队成员能力提升

评估团队成员个人能力和专业技能的提升情况。

团队管理(20%)

20%

团队士气

评估团队整体的士气和工作氛围。

团队管理(20%)

20%

团队建设活动参与度

评估团队成员参与团队建设活动的积极性。

质量控制(25%)

25%

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