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- 2026-08-12 发布于江苏
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项目经理月度KPI绩效考评表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目执行(25%)
25%
项目进度达成率
评估项目计划与实际进度的匹配程度,包括里程碑节点的完成情况。
项目执行(25%)
25%
项目成本控制率
评估项目实际成本与预算的差异,包括资源使用效率和成本节约措施。
项目执行(25%)
25%
风险应对措施有效性
评估对项目风险的预测、识别和应对措施的有效性。
项目执行(25%)
25%
变更管理执行情况
评估对项目变更请求的处理效率和变更实施后的影响。
项目执行(25%)
25%
客户沟通与反馈
评估与客户沟通的及时性和沟通内容的准确性。
团队管理(20%)
20%
团队成员满意度
评估团队成员对项目经理领导力和工作环境的满意度。
团队管理(20%)
20%
团队协作效率
评估团队成员间的协作质量和项目效率。
团队管理(20%)
20%
团队成员能力提升
评估团队成员个人能力和专业技能的提升情况。
团队管理(20%)
20%
团队士气
评估团队整体的士气和工作氛围。
团队管理(20%)
20%
团队建设活动参与度
评估团队成员参与团队建设活动的积极性。
质量控制(25%)
25%
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