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绩效考核指标分析表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

工作质量

25%

工作准确性

根据任务完成的质量，无重大错误，90%以上任务完成符合预期给予高分，错误率越高，得分越低。

25

工作质量

25%

工作创新性

根据提出的创新性建议的数量和质量，每项建议被采纳给予高分，未采纳或建议质量低得分较低。

20

工作质量

25%

工作细致度

根据工作的细致程度，无遗漏和细节处理得当给予高分，有遗漏或细节处理不当得分较低。

20

工作质量

25%

工作完成速度

根据工作完成的速度，按时完成工作任务无延误给予高分，有延误得分较低。

15

工作质量

25%

工作成果满意度

根据客户对工作成果的满意度，满意度达到90%以上给予高分，满意度越低得分越低。

10

团队协作

25%

沟通能力

根据沟通的效率和质量，有效沟通和信息传递准确无误给予高分，沟通效率低或信息传递错误得分较低。

20

团队协作

25%

协作精神

根据参与团队活动的积极性和乐于助人的程度，积极参与和乐于助人给予高分，消极参与或不愿助人得分较低。

20

团队协作

25%

团队贡献

根据对团队目标达成的贡献程度，有显著贡献给予高分，贡献较小得分较低。

20

团队协作

25%

团队协调

根据协调团队成员的能力，确保工作顺利进行给予高分，协调能力不足或工作不顺利得分较低。

20

团队协作

25%

团队冲突处理