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- 2026-08-12 发布于江苏
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销售经理高端家居品牌销售KPI考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
销售业绩
30%
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
30
销售业绩
30%
新客户开发数量
根据实际新增客户数量与目标数量的比值进行评分,比值越高,得分越高。
25
销售业绩
30%
产品组合销售率
根据产品组合销售率与目标值的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
销售业绩
30%
退货率
根据实际退货率与目标值的比值进行评分,比值越低,得分越高。
25
销售业绩
30%
订单完成率
根据实际订单完成率与目标值的比值进行评分,比值越高,得分越高。
10
客户满意度
20%
客户满意度调查得分
根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
20
客户满意度
20%
客户投诉率
根据客户投诉率与目标值的比值进行评分,比值越低,得分越高。
20
客户满意度
20%
客户留存率
根据客户留存率与目标值的比值进行评分,比值越高,得分越高。
30
客户满意度
20%
客户推荐率
根据客户推荐率与目标值的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
客户满意度
20%
售后服务满意度
根据售后服务满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
10
市场拓展
25%
市场活动参与
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