传统汽车工程师转型困境与突围路径分析.pdfVIP

第六节

三、“给定资料3”中提到小李感觉自己陷入了“两难”境地，请你分析小李

产生这种心态的，并提出走出这种境地的对策。（15分）

要求：分析全面，对策得当，逻辑清晰，不超过350字。

3.随着汽车智能化技术的发展，越来越多的机械控制转向电子控制，过去以

机械见长的工程部门迎来巨大的。2014年，大学刚的小李和6名同学

从近千名竞聘者中脱颖而出，加入了一家合资发动机生产企业A公司。A公司是

国内某家头部合资主机厂主力发动机型的供应商，当时这家主机厂年销量超过百

万台，A公司根本不怕没有业务和营收。小，他第一年的收入就远高于同专

业的同学，同时公司为他们了系统的培训，不到3年小李就成为了储备

。当时的他感到人生充满希望，觉得自己已迎来事业的春天。第一次变化发

生在2018年，车市结束了高速增长，汽车产销量首次下降，A公司的业务

也开始出现下滑。同一时间，一些造车崛起不惜以翻倍的价格在汽车行业

大肆招揽人才。不过即便如此，那一时期离开A公司的人也并不多。“当时大部

分人认为新能源汽车只是政策产物，短时间内很难替代燃油汽车，内燃发动机仍

有较好的发展空间。”已升为部门经理