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财务副主管绩效评定表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

核心业绩

财务核算准确性

严格按公司财务制度执行，确保账务数据准确无误，无任何错误或遗漏。

30%

核心业绩

预算执行效率

合理制定并执行预算计划，确保预算目标按时完成，控制成本，提升资金使用效率。

30%

核心业绩

财务报告及时性

按时提交财务报表，内容完整、数据准确，无遗漏或延误。

30%

核心业绩

成本控制成效

通过优化流程、合理调配资源等方式，有效控制各项成本支出。

30%

核心业绩

税务合规性

严格遵守税务法规，确保所有税务申报准确、合规、及时。

30%

团队管理

团队成员绩效

有效激励团队成员，提升其工作积极性和效率，确保团队整体绩效达标。

25%

团队管理

团队协作能力

促进团队成员间有效沟通，提升团队协作效率与执行力。

25%

团队管理

培训与发展

积极组织或参与团队成员的培训与职业发展规划，提升整体专业能力。

25%

团队管理

团队士气

关注团队成员需求，提升团队凝聚力与士气，营造积极向上的工作氛围。

25%

团队管理

团队目标达成

有效推动团队目标的实现，确保团队任务按时、高质量完成。

25%

业务支持

业务流程优化

主动优化业务流程，提升整体运营效率与服务质量。

20%

业务支持

客户满意度

及时响应客户需求，提升客户满意度与满意度评分。

20%

业