原创力文档---关系导向的领导者则在中等有利的情境下，即在Ⅳ、Ⅴ和Ⅵ类情境中干得更好。2.情境理论又称领导生命周期理论。由美国的保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德开发。该理论认为下属的成热度水平影响领导的成功，根据成熟度水平选择领导风格，会使领导活动更加成功。无论领导者做什么，其效果都取决于下属的活动，很多的领导理论却忽略了下属。赫塞和布兰查德将成熟度定义为：个体完成某一具体任务的能力和意愿和程度。该理论把下属成熟度分为四个阶段：M1：下属对执行某些任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任。M2：下属缺乏能力却愿从事必要的工作任务，他们有积极性，但缺乏足够的技能。M3：下属有能力却不愿意干
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